新常态下的饲料经销商转型

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新常态下的饲料经销商转型

谢华桂来自福建龙岩适中,担任大北农龙岩经销商10年,最高峰时期龙岩地区全价料一年销量5000吨以上,获得一辆奥迪Q5的奖励,在当地可谓是混得风生水起。猪价行情连续2年持续走低,行业进入微利新常态,谢华桂敏锐地察觉到了这个变化,并且开始思考作为单纯的饲料经销商,应该怎么样在这种新常态下转型,不仅仅是自己转型,并且要带领自己的几百个忠实猪场用户转型,更好地应对行业发生的变化,帮助客户寻找一种降低成本,提高效益,健康养猪的模式和方法。

他接触到了绿叶的保健养猪,对这种模式和产品非常感兴趣,尤其是通过保健养猪,帮助终端的猪场用户养健康高效赚钱的猪,在这一点上得到了共鸣,他首次订货保健品2吨,开始在适中地区进行试点推广。2014年夏天,他盘下了当地一个小猪场,猪场问题比较多,通过使用药物对症治疗7天后,全部用上绿叶公司的保健产品,这批猪一直到出栏再没打过一针,在2014年的行情下还赚钱了。这也更加坚定了他对保健养猪技术和产品的信心,在当地推广过程中也鼓励客户做试验做数据,通过实打实的称重来看效果。在当地,大壮素销售得尤其好,用客户的话来说就是,用过大壮素的猪,肚子里好像藏了一块石头一样,看起来体型差不多,但是就是要重很多。

2015年3月,谢华桂经理应邀参加长沙绿叶生物科技有限公司第二届绿叶学院高峰论坛,作为嘉宾与到场的300名绿叶新合作伙伴共同探讨新形式下的保健养猪,在会议上针对大家提出的问题进行了回答。问题主要包括三个方面:第一,使用全价料怎么样添加保健品比较方便?第二,大壮素在适中地区应用的情况怎么样?第三,怎么样快速开拓市场,打响产品的知名度。谢华桂经理用猪场老板的视角告诉大家怎么在全价料中间添加保健品,用绿叶合作伙伴的视角分享了大壮素在适中地区的案例,最后作为一个团队的领导者,探讨了如何快速打开市场局面。本次论坛精彩回答,敬请观看以下视频


 

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